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          黨建動(dòng)態(tài)

          我司一屆五次職工代表大會(huì )暨2013年工作會(huì )議順利召開(kāi)

            2月25日,公司在四樓會(huì )議室隆重召開(kāi)了為期一天的一屆五次職工代表大會(huì )暨2013年工作會(huì )議,公司中層以上干部及職工代表出席了本次大會(huì ),集團總公司領(lǐng)導親臨會(huì )場(chǎng)并做了重要講話(huà)。大會(huì )認真總結了公司以及公司工會(huì )2012年的各項工作,部署了新一年的各項工作任務(wù),明確了奮斗目標,凝聚了人心,統一了思想,是一次民主的、務(wù)實(shí)的大會(huì )。會(huì )議上,與會(huì )代表們本著(zhù)為企業(yè)著(zhù)想、對職工負責的態(tài)度建言獻策,為企業(yè)發(fā)展大計提出了寶貴的建議和意見(jiàn)。
              會(huì )上董事長(cháng)王曉明對公司2012年的各項工作進(jìn)行了回顧,對今年的工作提出了以“深入貫徹黨的十八大精神,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構,深化企業(yè)改革;樹(shù)立品牌,精細管理,提高運行質(zhì)量,進(jìn)一步加強黨建工作”的總體思路,明確了七個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù):一是拓市場(chǎng),擴規模。要積極分析政策導向和區域市場(chǎng)形勢,穩扎穩打地拓展新市場(chǎng)。同時(shí),樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念,慎重簽約、確保質(zhì)量;二是轉方式,調結構。要重視自營(yíng)項目,充分利用專(zhuān)業(yè)資質(zhì),拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,積極推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作;三是推改革、促發(fā)展。做好公司升集團公司的準備工作,推行集約化管理,實(shí)施項目經(jīng)理內部競聘,徹底完成勞司改制;四是提品牌、樹(shù)形象。通過(guò)抓質(zhì)量、抓創(chuàng )優(yōu)奪杯來(lái)提升企業(yè)品牌,通過(guò)科技創(chuàng )新提升公司競爭力;五是細管理、提效益。通過(guò)抓安全、保生產(chǎn),抓流程、控過(guò)程,細管理、降成本,控風(fēng)險、除隱患提高管理效益;六是聚人才、保發(fā)展。要加大人才引進(jìn)和內部人才的培養的力度,形成數量充足、結構合理的人才隊伍;七是抓執行、重落實(shí)。領(lǐng)導干部要以身作則,各項工作要有計劃、有安排、有措施、有檢查、有考核。
              公司總經(jīng)理鄭發(fā)龍對公司去年的工作進(jìn)行了客觀(guān)的總結,并從六個(gè)方面對2013年工作進(jìn)行了詳細的安排部署: 一是一心一意抓經(jīng)營(yíng),五大方略拓市場(chǎng),不斷擴大經(jīng)營(yíng)規模,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩輪驅動(dòng)”,狠抓三大結構調整,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量;三是以流程化管理為載體,強“兩書(shū)”、提“兩費”、控風(fēng)險,不斷加強項目和基礎管理精細化水平,提高管理成效;四是從加強風(fēng)險預控、專(zhuān)項監督及審計工作入手,加大風(fēng)險預控和效能監察力度;五是以創(chuàng )優(yōu)奪杯為引領(lǐng),走科技創(chuàng )新、質(zhì)量、安全創(chuàng )優(yōu)為內涵的“品牌強司”之路,提升企業(yè)品牌形象;六是以人為本,實(shí)行“人才興司”戰略。
              工會(huì )主席史京軍對2012年工會(huì )工作進(jìn)行了回顧,對今年工會(huì )工作從五個(gè)方面進(jìn)行了安排部署:一是抓好自身建設和隊伍建設,適應新形式新任務(wù)需要;二是服務(wù)公司發(fā)展大局,以開(kāi)展勞動(dòng)競賽為載體,激勵員工創(chuàng )造一流業(yè)績(jì);三是加強企業(yè)民主管理,維護職工合法權益;四是關(guān)心職工生活,為職工辦實(shí)事,做好事,解難事;五是積極開(kāi)展各項文體活動(dòng),大力推進(jìn)企業(yè)文化建設。
              集團總公司領(lǐng)導針對我司目前形勢,提出五條措施要求:一是解放思想、換擋提速;二是狠抓品牌,圓夢(mèng)魯班;三是人才興司,強身健體;四是重塑文化,精細嚴管;五是依靠職工,以人為本。
              會(huì )議還對上次職代會(huì )提案落實(shí)情況和本次職代會(huì )提案征集情況做了說(shuō)明;對2012年度創(chuàng )建文明工地及創(chuàng )優(yōu)奪杯的先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰;公司黨政主要領(lǐng)導同基層各單位、實(shí)體分別簽訂了雙文明建設責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任書(shū);公司領(lǐng)導班子成員在會(huì )上做了述職述廉報告;與會(huì )代表對班子成員和機關(guān)科室負責人進(jìn)行了民主評議。

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